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Les municipalités

Municipalité de Saint-Anicet

Une nouvelle étape franchie pour la priorisation des actions en développement des communautés

Dans le cadre de la démarche de priorisation des actions du développement des communautés et de l'amélioration des conditions de vie des citoyens, un sondage a été lancé auprès des citoyens. L'objectif est de mobiliser les parties prenantes des tables de concertation pour concevoir un plan d'action et encourager des initiatives concertées, qui seront bientôt présentées aux organisations concernées telles que le Conseil de la MRC du Haut-Saint-Laurent, les écoles et les établissements de santé, etc.

Présentation des résultats

Sondage mené auprès de la population de la MRC du Haut-Saint-Laurent afin d’identifier les actions prioritaires pour le développement des communautés

Il y a au moins un répondant pour chacune des treize municipalités du Haut-Saint-Laurent et la majorité (92 %) des réponses proviennent de gens qui résident dans la MRC du Haut-Saint-Laurent. Moins de la moitié (44 %) ne travaille pas dans la MRC. Une majorité de répondants a plus de 55 ans, une minorité est âgée entre 18 et 25 ans. Le reste se divise proportionnellement en trois tranches entre 19 et 54 ans. Une minorité était unilingue anglophone. Pour chaque secteur, le répondant devait sélectionner une action à prioriser entre deux choix.

Priorisation des actions

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Priorisation des secteurs

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Voici les autres suggestions reçues dans la section « Autres commentaires » du sondage.

SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

  • Meilleure couverture de Moisson Sud-Ouest

LOGEMENT

  • Il serait important que les municipalités locales s’intéressent davantage aux constructions de logement sur leur territoire afin de s'assurer que des logements à prix raisonnable soient construits. Il ne fait aucun sens que les logements du Haut-Saint-Laurent soient au même prix que les logements dans les grandes villes à proximité, cela ne contribue pas à la rétention des gens qui viennent travailler dans notre région. De plus, la médiane des salaires dans le Haut-Saint-Laurent est moindre que celui dans les grandes villes avoisinantes, donc les logements devraient être plus abordables;
  • Soutenir le passage à la vie adulte en proposant des appartements avec services à l'intérieur;
  • Rassembler les OBNL afin de travailler sur un projet logement d'urgence.

COORDINATION, ACCESSIBILITÉ ET PROMOTION DES SERVICES

  • Créer un point d’échange ou de don dans le secteur exemple un centre du partage ou les gens peuvent échanger/donner les extras de leurs jardins, linge et tous autres articles. Bref recycler au lieu d’acheter;
  • isolé + INTERNET + LOGEMENT;
  • Répit pour aidants plus d'accessibilité et rapidité dans les demandes;
  • Soutien aux familles, santé mentale, accessibilité aux soins de santé;
  • Avoir des ententes avec d’autres villes (Valleyfield) pour avoir accès à des prix réduits pour des activités familiales, piscine municipale et l’accès à l’écocentre comme Saint-Louis-de-Gonzague;
  • Amélioration des axes de communication entre les ressources communautaires existantes et la promotion auprès de la population;
  • S'assurer que dans chaque organisation il n’y a aucun abus, et que ce sont les gens en besoin qui peuvent avoir accès à l'organisation services OBNL;
  • Avoir des comités citoyens dans chaque municipalité;
  • Promouvoir la région pour les nouveaux arrivants;
  • On ne soutient pas assez l’engagement communautaire “communityship”;
  • Having access to resources closer. Mental health, birth center;
  • Self-sufficient living.

SPORTS, LOISIRS ET CULTURE

  • Accès aggloméré des bibliothèques dans toute la MRC: Ce serait avantageux que peu importe notre municipalité au sein de la MRC, nous pourrions utiliser les bibliothèques du territoire. Donc si je vis à Havelock, je peux avoir une carte de bibliothèque à Ormstown;
  • Faire du tricot;
  • Prioriser l’accès à la culture (littérature, cinéma, théâtre, etc.), meilleure coordination intermunicipale pour les infrastructures (jeux d'eau, piscines, parcs, patinoire, etc.) et pour les services de loisirs. Aménagement d'une piscine intérieure sur le site de l'école Arthur-Pigeon ou CVR et à laquelle les élèves des écoles primaires et secondaires ainsi que la population du Haut-Saint-Laurent auraient accès pour des cours de base en natation, aquaforme, etc.;
  • Au moins une base de plein air (course à pied, ski, etc.), les endroits pour faire de la randonnée (en dehors de routes);
  • Avoir une piscine municipale;
  • Installation de jeux d'eau ou de piscine pour Ormstown, améliorations des parcs pour enfants présents.

RÉUSSITE ÉDUCATIVE ET SOCIALE

  • L'éducation et les difficultés que rencontrent les jeunes à passer du secondaire aux études supérieures (abandon des études, car ils ne sont pas prêts : français, etc.);
  • Prioriser l'éducation;
  • Pré-employabilité des jeunes du territoire et la persévérance scolaire des jeunes du secondaire;
  • Favoriser les liens d'amitié chez les 12 à 17 ans.

ENVIRONNEMENT

  • Avoir un écocentre à l'année pas seulement 3 ou 4 collectes par année;
  • Avoir un Écocentre;
  • Créer un point d’échange ou de don dans le secteur exemple un centre du partage ou les gens peuvent échanger/donner les extras de leurs jardins, linge et tous autres articles. Bref recycler au lieu d’acheter;
  • Plus de volonté politique afin que les municipalités travaillent ensemble, notamment pour une réglementation en matière d'environnement qui prohibe l'utilisation du territoire comme zone de dépotoir (remblai, pneus, etc.) par des entreprises et des individus qui profitent du peu de surveillance pour mettre à risque les ressources (eau, sol, etc.);
  • Protéger la qualité de l'eau et favoriser l'accès à la nature pour tous;
  • Développer le tourisme écologique;
  • Pour le volet environnemental, il faudrait organiser plusieurs groupes dans chacune des villes pour faire un ménage des ordures lancées par terre, et faire un concours entre villes pour encourager la participation;
  • Protecting agricultural land.

DÉTRESSE SOCIALE

  • Criminalité à l'adolescence;
  • La violence est un enjeu sociétaire. Proposer des évènements durant les 12 jours contre la violence faite aux femmes.;
  • Les villes doivent s'engager pour la non-violence, c'est une question de sociétés;
  • Having access to resources closer. Mental health, birth center.

TRANSPORT

  • L'ajout de plusieurs arrêts du service de l'autobus pour toutes les lignes et augmentez la fréquence. Aussi, faire en sorte que la ligne verte débute et finisse à Huntington pour accommoder tous le public et les travailleurs;
  • Offre de transport en commun pour Montréal;
  • Amélioration du transport le week-end;
  • Les transports en commun. Il n'y a pas de transport en commun les samedis et dimanches pour sortir de Huntingdon;
  • Je me retrouve donc dans l'obligation de prendre des taxis pour rejoindre Valleyfield pour pouvoir juste vivre. De plus, il m'est arrivé déjà deux fois depuis fin août que mon autobus ne passe pas le soir pour me permettre une fois de plus de sortir de Huntingdon. Je suis en train de passer mon permis de conduire et suis présentement constamment coincée ici. Les indications des points de passage sur le site internet ne sont pas toujours claires non. Serait-il possible d'avoir une carte virtuelle avec les points dessus?
  • Améliorer le transport collectif;
  • Transport peu accessible. Le transport ne passe pas assez souvent.

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

  • Développement économique et soutien aux TPE.

AUTRES

  • J'aurais aimé pouvoir choisir les 2 options au lieu de devoir choisir absolument entre les 2 énoncés;
  • Community events that rotate between municipalities on a weekly basis;
  • Repairing roads for tourism like Covey Hill;
  • Développer le tourisme avec hébergement écologique.

Développement des communautés