Dans son adresse à la population de ce soir, à l’occasion de l’adoption des états financiers consolidés pour l’exercice terminé le 31 décembre 2018, madame Lebrun a confirmé que :

« C’est avec grand plaisir et un certain sentiment d’accomplissement, partagé par tous ceux qui ont contribué à améliorer la situation globale de la MRC l’an dernier, que je vous informe un excédent de fonctionnement pour l’année 2018 de 366 831$, comparativement à un déficit de (770 967 $) en 2017. Il s’agit d’un renversement de plus de 1,1 M $ qui vient consolider les décisions adoptées par le Conseil en 2018 et tous les efforts de restructuration déployés par le directeur général et son équipe. »

Monsieur Laurent Lampron, directeur général et secrétaire-trésorier de la MRC du Haut-Saint-Laurent dont l’entrée en fonction en mars 2018 a donné le coup d’envoi officiel à la restructuration stratégique de la MRC renchérit :

« Grâce à l’appui de chacune et chacun des membres du Conseil des maires et des membres de l’équipe, nous avons réussi à renverser la tendance des 5 dernières années en diminuant le déficit accumulé avant consolidation, qui passe ainsi de 1 373 689 $ à 1 006 858 $, tout en maintenant la plupart des activités régulières de la MRC. ».

Parmi les réalisations de 2018, soulignons entre autres :

• la tenue de 15 séances de la cour municipale et le traitement de 2 758 constats émis par la Sûreté du Québec;
• une révision des mandats dans le cadre du Plan de gestion des matières résiduelles, des activités de sensibilisation et des collectes spéciales de résidus domestiques dangereux;
• la mise en œuvre du Programme de services d’urgence en milieu isolé (SUMI);
• la tenue d’un Forum en développement social, la poursuite des travaux en partenariat avec les huit comités de concertation d’Actions Haut-Saint-Laurent et des ententes pour la réalisation de projets en développement social;
• la révision de la tarification et de certaines conditions dans l’offre du service de transport collectif «Taxibus»;
• des représentations dans des dossiers spécifiques tel que le barrage de la Rivière La Guerre;
• l’intégration de l’ancien Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-Laurent au sein de la MRC, tout en maintenant plusieurs de ses programmes, dont Place aux jeunes, les Fonds d’investissement FIL et FLI, le Fonds de soutien aux entreprises (FSE) et la mesure de Soutien aux travailleurs autonomes (STA) en collaboration avec Emploi-Québec;
• et de nombreuses autres activités.

Alors que la MRC du Haut-Saint-Laurent maintient le cap vers une santé financière sans déficit accumulé, la circonspection demeure le mot d’ordre pour mieux réaliser la mission et les mandats de l’institution régionale, et ce, au bénéfice des citoyennes et des citoyens de la région du Haut-Saint-Laurent et de ses municipalités locales.