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Les municipalités

Développement des territoires (FDT)

Municipalité de Franklin

  • Le Fonds de développement des territoires (FDT)

    En avril 2015, le nouveau Fonds de développement des territoires (FDT) a été mis en place pour soutenir les MRC dans leurs compétences en développement local et régional. Ce fonds découle d’une entente entre la MRC du Haut-Saint-Laurent et le ministère des Affaires Municipales et de l’Occupation du Territoire (MAMOT). Il a remplacé divers programmes que la MRC avaient l’habitude de gérer (entre autres le Pacte rural) et est devenu une seule enveloppe régionale.

    La municipalité régionale de comté (MRC) du Haut-Saint-Laurent est placée au cœur de la nouvelle gouvernance municipale appelé gouvernance régionale de proximité permettant de prendre toute mesure afin de favoriser le développement des communautés de/sur son territoire. À cet effet les maires ont établi des priorités d’intervention. Afin de mettre en œuvre le FDT, la MRC du Haut-Saint-Laurent a adopté la politique de soutien aux entreprises.

    La Politique de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie 2019 se trouve dans les documents à consulter ci-dessous.

  • Municipalité de Saint-Anicet

Tableau des priorités 2017-2018-2019

Le Fonds de développement des territoires (FDT) s’inscrit dans le cadre de l’Entente relative au FDT conclue entre le Ministre des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire et la Municipalité régionale de comté (MRC) du Haut-Saint-Laurent en date du 14 septembre 2015 et modifié par l’Addenda # 1 à ladite Entente en date du 20 décembre 2016.

Les priorités d’intervention de la MRC, pour chacune des années 2017-2018, 2018-2019
et 2019-2020 apparaissent au tableau ci-dessous.

Ces priorités d’intervention ont été établies conformément aux dispositions des articles 4 a) à 4 f) et de l’article 9 de l’Entente mentionnée ci-dessus. Ils ont également été confirmés par les résolutions adoptées les 23 novembre 2016 pour l’exercice 2017-18, 4 juillet 2018 pour l’exercice 2018-19 et 28 novembre 2018 pour l’exercice 2019-2020, tel que montré au tableau ci-dessous.

Tableau des priorités 2017-2020


Priorités d'intervention de la MRC du Haut-Saint-Laurent 2017-2018

1. Aménagement du territoire

  • Adopter et mettre en œuvre le Plan de développement de la zone agricole (PDZA)
  • Assurer la conformité des plans et le règlement d’urbanisme
  • Débuter les démarches pour la révision du schéma d’aménagement et de développement (SAD)
  • Modifier le schéma d’aménagement et de développement révisé

2. Projets structurants

  • Soutenir la réalisation de projets structurants pour améliorer les milieux de vie, notamment dans les domaines social, économique, culturel, touristique et environnemental afin de :
    • Créer et maintenir des emplois dans la région;
    • Conserver et augmenter la population de la MRC du Haut-Saint-Laurent;
    • Améliorer les services directs à la population.

3. Soutien au développement économique

4. Fonds de soutien aux entreprises

  • Effectuer la gestion des fonds de développement (Fonds de soutien aux entreprises) et la sélection des bénéficiaires de toute aide financière

5. Soutien au développement agricole et agroalimentaire

6. Soutien au développement social

  • Mise en œuvre du plan de développement social
  • Pérenniser la concertation territoriale Actions Haut-Saint-Laurent et renforcer le partenariat avec la Concertation Horizons
  • Assurer l’implication du milieu municipal au l’avancement des priorités en développement social

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Projets financés en 2017

Projet Communic-Action

Le monde à la portée des aînés, année 2 Montant alloué : 9 000 $


Une Affaire de Famille

Programme 1-2-3 Montant alloué : 18 713 $


CLD du Haut-Saint-Laurent (fiduciaire de Place aux jeunes HSL)

PAJ vous chante la pomme! Montant alloué : 4 190 $


La Petite bibliothèque verte

Développement d’un cinéma de répertoire à la PBV Montant alloué : 5 772 $


The Rural Arts Project

L’événement de la tente ambulante Montant alloué : 20 000 $


Association pour la Défense des Droits Sociaux de Huntingdon

Pour un meilleur accès aux logements dans le Haut-Saint-Laurent Montant alloué : 21 844 $


Carrefour-jeunesse emploi

Coopérative jeunesse de services Montant alloué : 2 850 $


La Bouffe Additionnelle

Aider à s’entraider, année 3 Montant alloué : 23 125 $


Maison des jeunes de Huntingdon

FA-Réussite Montant alloué : 13 875 $

Projets financés en 2016

Aventuriers de l'archéologie

Les Maisons-longues du site Droulers Montant alloué : 32 500 $


Municipalité de Saint-Chrysostome

Mise en œuvre du volet « jeunesse » de la PFM Montant alloué : 30 600 $


MRC du Haut-Saint-Laurent

Mobilisation et valorisation au cœur de l’engagement bénévole Montant alloué : 35 000 $


Marché fermier du comté de Huntingdon

Marché plus proche que jamais Montant alloué : 14 300 $


La Bouffe Additionnelle

Aider à s'entraider, année 2 Montant alloué : 26 835 $


CLD du Haut-Saint-Laurent fiduciaire de Place aux jeunes HSL

Attraction de la relève entrepreneuriale Montant alloué : 2 625 $


Projet Communic-Action

Le monde à la portée des aînés Montant alloué : 10 375 $


Municipalité de Franklin

Planification stratégique - Mise en œuvre du plan d'action Montant alloué : 22 500 $


Une Affaire de Famille

Consolidation de la halte-garderie Saint-Anicet, année 2 Montant alloué : 26 835 $


Ville de Huntingdon

Patinoire communautaire de la Sport-O-thèque du Haut-Saint-Laurent Montant alloué : 5 025 $


C.D.E. de la Ville de Huntingdon

Projet incubateur agroalimentaire (expansion) Montant alloué : 22 500 $


COOP de solidarité santé de la famille

COOP santé familiale-plus accessible à tous Montant alloué : 26 835 $


Camp Soleil de Mélissa

Halte-Répit-Loisir pour personnes handicapées et leur famille Montant alloué : 26 835 $


Association d'entraide mutuelle de feu du Québec Sud-Ouest

Centre de formation et d'entraînement / Training Centre Montant alloué : 50 000 $

Projets financés en 2015

CDC du Haut-Saint-Laurent

Colloque sur la recherche du financement
Montant alloué : 3 800 $


MRC du Haut-Saint-Laurent

Agent de soutien au développement social (Agent rural 2. Volet social)
Montant alloué : 12 670 $


Régie intermunicipal de la Patinoire Régionale de Huntingdon

Salle de bain pour personnes handicapées
Montant alloué : 28 374 $


Ville de Huntingdon

Sportothèque du Haut-Saint-Laurent
Montant alloué : 18 000 $

Planification stratégique en développement économique 2015-2020
Montant alloué : 39 900 $


CLD du Haut-Saint-Laurent

Pensons local!
Montant alloué : 28 028 $


Société historique de la Vallée-de-la-Châteauguay

Étude pour l’établissement du Musée de la Vallée-de-la-Châteauguay
Montant alloué : 15 750 $


Municipalité de Sainte-Barbe

Centre culturel Barberivain
Montant alloué : 20 000 $


CDC du Haut-Saint-Laurent (fiduciaire)

Soirées Communau-T dans le Haut-Saint-Laurent
Montant alloué : 4 500 $


Une Affaire de Famille

Halte-Garderie, point de service à Saint-Anicet
Montant alloué : 32 800 $


La Bouffe Additionnelle

Aider à s’entraider
Montant alloué : 37 277 $


Les Amis de la réserve nationale de faune du Lac Saint-François

Invitation à la continuité et à la croissance
Montant alloué : 32 800 $


Coop de solidarité RACINES

Arrimage avec la cafétéria de l’École secondaire Arthur-Pigeon
Montant alloué : 35 000 $


Expo Ormstown

Agriculture d’ici - Vidéos éducatifs
Montant alloué : 19 050 $